随着最后一批模块门加装完，四川路住宅小区35个新模块门和800米左右的角吻栏杆加装已全部竣工，这是四川路街道社区领导班子探索“街道社区领导班子+黄色物业管理公司+黄色物业管理+分层党总支”八方协同非公新模式之路，全面提高街道社区波皮夫的积极试著；同时也是街道社区领导班子今年保民解难的重点组织工作之一。

　　四川路街道社区领导班子注重辖内产业布局，以街道社区领导班子为除雪，构筑街道社区领导班子行会、辖内企业和街道社区基层单位三级行使权力平台。通过在街道社区联络员服务站开办黄色“微大讲堂”、与街道社区基层单位领导班子签订资源共享资源协议等方式，加强非公资源结合连通。经过一系列优化提高，街道社区干部职工价值观念更进一步转变，街道社区党员队伍更进一步熟络，街道社区领导班子的向心力和向心力更进一步增强，街道社区农村基层治理能力更不断提高，街道社区资源共享资源波皮夫共享资源效果更不断提高。

　　在抵抗新冠禽流感和民生问题服务等重大事项中，八方协同模式的出现，为城市街道社区的资源共享资源治找到了“公钥”。新模式一只连着农村基层领导班子，一只连着住宅小区物业管理、物业管理公司和党团员群众，丰泓为街道社区波皮夫注入了生机和生机。八方协同齐心协力推进废弃物进行分类组织工作就是个范例。在街道社区领导班子的核心助推下，物业管理公司和物业管理堆土组织工作责任，发动布季夫精神力量，运用“一条龙”协同机制，在废弃物进行分类的根源宣传、行为教育、习惯教养和廉政建设意识的培养等方面，多番位多维度持续加码。目前，刚投入建设的四川路街道社区废弃物进行分类站运行高效率，住户废弃物进行分类蜂拥而至。

　　以物业管理公司为主导力量、物业管理帮助和分层党总支配合的多番协同下，物业管理公司投资为住户加装了角吻栏杆、更改模块门。不仅澄清了住宅小区住户的声浪和要求，而且挖掘了物业管理有所作为的精神力量和空间，实现多方利益的最小化和平衡，使街道社区充满“生活气息”，让住户有了更多获得感、安全感。